某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，()能够较为有效地缩短活动工期。
A、请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B、要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工
C、招聘一批新的程序员到项目组中
D、购买最新版本的软件开发工具
A、干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响
B、识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C、干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D、典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()
A、织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B、资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C、工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D、团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
A、信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点
B、信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础
C、信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险
D、信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要
为了解决C/S模式中客户机负荷过重的问题，软件架构发展形成了()模式。
A、三层C/S
B、分层
C、B/S
D、知识库