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项目管理黄金三角约束是指:

A、时间、资源、目标
B、时间、成本、质量
C、时间、范围、成本
D、时间、范围、客户满意度

在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同中所预计的成本,这称为:

A、成本逐步增加
B、成本增长率
C、成本超支
D、成本风险

开启显露器的快捷键是什么?

A、ctrl+R
B、shift+R
C、shift+A
D、ctrl+A

你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,你的项目小组必须:

A、具有关于产品的适当技术和知识
B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员
C、拥有自动化的项目管理信息系统
D、每周举行一次项目进展评估会议

你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。 工作正在按照时间表进行之中。 到目前各方对进展似乎都很满意。 你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:

A、召集一次变更控制委员会会议
B、改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C、准备变更请求
D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
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