你的组织正在开始着手一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,你决定制定;

A、项目计划
B、项目章程
C、项目范围说明
D、人力资源管理计划
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B

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你是某软件公司咨询公司的项目经理,正为另一个国家的客户开发新的软件程序。项目近期的工作进展不错,你的利害关系者检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是下列哪项?

A、范围核实
B、质量保证
C、绩效报告
D、质量控制

PPT的2007版本能直接将演示文稿生成视频文件。

你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简易,你会用一种软件工具来协助你绘PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。以下哪项没有真实描述PDM

A、PDM把活动显示在箭线上,然后将活动相互依存连接起来,通常描述为一个循环。
B、PDM也称为单代号网络图(AON)
C、PDM把活动显示在方框中,再用箭头把相互依存的活动连接起来
D、PDM运用4种依存关系,完成对开始是其中之一

适当的范围定义将导致:

A、改进对成本和工期估算的准确性
B、减少对项目基准计划的需要
C、项目交付物被正式接受的最低要求
D、项目变更请求的增加

“神奇工具”的作用和橡皮的作用一样,所针对的对象也一样。()

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