A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C、批准的项目范围说明书，WBS字典
D、项目详细范围说明书、WBS
以下关于工作分解结构 (WBS)的说法,() 是正确的
A、凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法， 除了
A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室
B、PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D、PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
以下关于大型 IT 项目的叙述 ,() 是不正确的
A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B、对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解
C、对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通
D、大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的
A、组织项目施工验收权
B、工程款支付凭证签认权
C、工程建设规模的确认权
D、分包单位选定权