项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为120人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日,该项目最终的成本预算应为()人日。

A、100
B、90
C、80
D、75
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C

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配置核实与审计是

A、查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。
B、存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。
C、确定与核实产品配置。
D、审查和批准请求的变更。

文档管理师软件开发过程一项非常重要的工作,根据GB/T16680-1996的相关规定,描述开发小组职责的文档属于()

A、人力资源文档
B、管理文档
C、产品文档
D、开发文档

项目经理张工管理着公司的多个项目,在平时工作中,需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识,张工建议公司成立一个()进行集中管理。

A、组织级质量管理部门
B、变更控制委员会
C、大项目事业部
D、项目管理办公室

以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了

A、项目章程。
B、基准线计划。
C、偏差分析。
D、配置管理系统。

实施的预防措施是

A、监控项目工作过程的输入
B、监控项目工作过程的输出
C、整体变更控制的输出
D、指导与管理项目执行的输出
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