在采购规划过程中,需要考虑组织过程资产等一系列因素,以下()不属于采购规划时需要考虑的。

A、项目管理计划
B、风险登记册
C、采购工作说明书
D、干系人登记册
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C

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在项目组合管理,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程

A、功能性交付物
B、交付物
C、期望货币值
D、期望价值

某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工,导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告,5月10日开始进行5天启动连续试运行,结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作,并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求,参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工,应以()作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较

A、2月1日至5月10日
B、2月1日至5月25日
C、2月10日至5月26日
D、2月10日至6月1日

软件设计过程是定义一个系统或组件()的过程,其中描述软件的结构和组织,标识各种不同组件的设计是软件架构设计

A、数据和控制流
B、架构和接口
C、对象模型
D、数据模型

项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解

A、政府行政主管部门
B、监理工程师
C、仲裁委员会
D、项目经理

风险的成本估算完成后,可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:

1、风险识别:预定要复用的软件构件只有60%将被集成到应用,剩余功能必须定制开发

2、风险概率:50%

3、该项目风险的风险曝光度是()

A、23400
B、65000
C、15600
D、19500
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