一般来说,团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。

A、形成阶段
B、震荡阶段
C、规范阶段
D、发挥阶段
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D

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你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息

A、资源分配矩阵图。
B、变更控制计划。
C、项目章程。
D、客户组织结构图。

软件工程中,()的目的是评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性。

A、审计
B、技术评审
C、功能确认
D、质量保证

战略管理包含3个层次,()不属于战略管理的层次。

A、目标层
B、规划层
C、方针层
D、行为层

项目经理的权力有多种来源,其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。

A、职位权力
B、奖励权力
C、专家权力
D、参照权力

()不属于范围变更控制的工作。

A、确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展
B、判断范围变更是否已经发生
C、管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D、确保范围正式被接受的标准和要素
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