()不属于范围变更控制的工作。

A、确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展
B、判断范围变更是否已经发生
C、管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D、确保范围正式被接受的标准和要素
查看答案
正确答案:

D

答案解析:

暂无解析

上一题
你可能感兴趣的试题

项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发,进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于()

A、经济可行性分析
B、技术可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、其他方面的可行性分析

以下关于工作分解结构(WBS)的说法,()是正确的

A、凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

以下关于移动互联网的描述,不正确的是:()。

A、移动互联网使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务
B、移动互联网是桌面互联网的复制和移植
C、传感技术能极大地推动移动互联网的成长
D、在移动互联网领域,仍存在浏览器竞争及“孤岛”问题

质量成本包括预防不符合要求,为评价产品或服务是符合要求,以及因未达到要求而发生的所有成本,对于质量保证人员而言,其职业生涯过程中往往处于因不产生效益而尴尬的境地,从质量成本角度来看,其原因是因为质量保证工作发生的成本属于()。

A、预防成本
B、外部失败成本
C、内部时报成本
D、评价成本

项目经理在运行预算方案编制时,收集到的基础数据如下:工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。

A、40
B、44
C、42
D、46
热门试题 更多>
相关题库更多>
系统分析师
信息系统项目管理师
网络规划设计师
系统架构设计师
试卷库
试题库