()不是绩效报告应当包含的内容

A、绩效目标及其设立依据
B、分析说明为完成项目目标及其原因
C、对预算年度内目标完成情况进行总结
D、项目计划网络图
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D

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某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()

A、组织项目组讨论,修改WBS
B、修改项目管理计划,并重新评审
C、汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D、填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的()特点。

A、多目标性
B、层次性
C、系统性
D、优先性

实施的预防措施是

A、监控项目工作过程的输入
B、监控项目工作过程的输出
C、整体变更控制的输出
D、指导与管理项目执行的输出

在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()

A、风险分解结构
B、物料清单
C、组织分解结构
D、资源分解结构

按照GB/T16680《软件文档管理指南》规定,()是正确的。

A、软件产品的所有文档都应会签
B、修改单的签署可与被修改文档的签署不一样
C、软件产品的所有文档的签署不允许代签
D、一般来讲软件文件审核与批准是一个责任人
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