某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元,每套产品的可变成本为2元,设销售单价为12元,则需要销售()套才能达到盈亏平衡点

A、14000
B、16000
C、18000
D、20000
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D

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过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。

A、质量规划
B、实施质量保证
C、控制质量
D、质量改进

以下都是项目管理方法系的正确说法,除了

A、确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能
B、可以是仔细加工过的项目管理标准
C、可以是正式成熟的过程
D、不是制定项目章程的非正式技术

配置核实与审计是

A、查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。
B、存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。
C、确定与核实产品配置。
D、审查和批准请求的变更。

项目经理在运行预算方案编制时,收集到的基础数据如下:工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。

A、40
B、44
C、42
D、46

通常在()任命项目经理比较合适

A、可研过程之前
B、签订合同之前
C、招投标之前
D、开始制定项目计划前
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