项目经理的权力有多种来源，其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。
A、职位权力
B、奖励权力
C、专家权力
D、参照权力
A、确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展
B、判断范围变更是否已经发生
C、管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D、确保范围正式被接受的标准和要素
根据《中华人民共和国政府采购法》，以下叙述中，不正确的是：()
A、集中采购机构是非营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜
B、集中采购机构进行政府采购活动，应当符合采购价格低于市场平均价格、采购效率更高、采购质量优良和服务良好的要求
C、采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托集中采购机构代理采购
D、采购未纳入集中采购目录的政府采购项目，只能自行采购，不能委托集中采购机构采购
在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
A、头脑风暴法
B、因果图
C、SWOT分析法
D、专家判断法
A、绩效目标及其设立依据
B、分析说明为完成项目目标及其原因
C、对预算年度内目标完成情况进行总结
D、项目计划网络图