()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一 的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。
A、帕累托图
B、检查表
C、风险类别
D、概率影响矩阵
A、确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能
B、可以是仔细加工过的项目管理标准
C、可以是正式成熟的过程
D、不是制定项目章程的非正式技术
A、物理层协议
B、传输层协议
C、网络层协议
D、应用层协议
A、项目管理计划逐步详细和深入
B、规划一次完成，滚动实施
C、规划是重复多次的连续过程
D、属于规划过程组
A、利用项目发起人或赞助人的信息编制
B、记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
C、和项目章程同时在启动过程组中制定
D、为了给高层做范围控制