项目经理张工管理着公司的多个项目， 在平时工作中， 需要不时地与上层领导或其他职 能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个()进行集中管理。

某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择： ①企业自行从头开发;② 复用已有的构件;③外购现成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式， 项目 经理提供了如下表所示的决策树。 其中在复用的情况下， 如果变化大则存在两种可能， 简单 构造的概率为 0.2 ，成本约 31 万元;复杂构造的概率为 0.8 ，成本约 49 万元。据此表，管 理者选择建设方式的最佳决策是()。

依照 TCP/IP 协议,() 不属于网络层的功能

在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。

项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有()是允许的。