A、监控项目工作过程的输入
B、监控项目工作过程的输出
C、整体变更控制的输入
D、指导与管理项目执行的输入
A、范围规划
B、范围定义
C、范围核实
D、范围控制
项目经理的权力有多种来源，其中() 是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服 从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。
A、职位权力
B、奖励权力
C、专家权力
D、参照权力
在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入， ()不是干系然登记册的内容。
A、主要沟通对象
B、关键影响人
C、次要沟通对象
D、组织结构与干系人的责任关系
依据变更的重要性分类，变更一般分为()、重要变更和一般变更。
A、紧急变更
B、重大变更
C、标准变更
D、特殊变更