实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?-查字典考试网

实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?

A、制定项目管理计划
B、指导与管理项目执行
C、监控项目工作
D、整体变更控制

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以下关于工作分解结构(WBS)的说法,()是正确的

A、凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

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产量(X，台)与单位产品成本(Y，元/台)之间的回归方程为Y=365-2X，这说明()。

A、产品产量每增加1台，单位产品成本减少2元
B、产品产量每增加1台，单位产品成本增加2元
C、产品产量每增加1台，单位产品成本减少365元
D、产品产量每增加1台，单位产品成为增加365元

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项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个()进行集中管理。

A、组织级质量管理部门
B、变更控制委员会
C、大项目事业部
D、项目管理办公室

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某高校在进行新的网络规划和设计时,重点考虑的问题之一是网络系统应用和今后网络的发展。为了便于未来的技术升级与衔接,该高校在网络设计时应遵循()原则

A、先进性
B、高可靠性
C、标准化
D、可扩展性

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以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了

A、项目管理计划逐步详细和深入
B、规划一次完成，滚动实施
C、规划是重复多次的连续过程
D、属于规划过程组

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