为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?

A、沟通计划
B、质量保障计划
C、变更控制制度
D、问题管理程序
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C

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项目经理张工管理着公司的多个项目, 在平时工作中, 需要不时地与上层领导或其他职 能部门进行沟通。通过学习项目管理知识,张工建议公司成立一个()进行集中管理。

A、组织级质量管理部门
B、变更控制委员会
C、大项目事业部
D、项目管理办公室

() 是指企业与政府机构之间进行电子商务活动

A、B2A
B、B2B
C、B2C
D、C2A

依据标准 GB/T 16260.1-2006 《软件工程 产品质量 第 1 部分 质量模型》定义的外部 和内部质量的质量模型,可将软件质量属性划分为()个特性

A、三
B、四
C、五
D、六

某项目已制定了详细的范围说明书 , 并完成了 WBS分解。在项目执行过程 , 项目经理在进行下一周工作安排的时候 , 发现 WBS遗漏了一项重要的工作 , 那么接下来他应该首先 ()

A、组织项目组讨论,修改WBS
B、修改项目管理计划,并重新评审
C、汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D、填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

除了项目信息系统外,还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中

A、专家判断
B、项目管理方法论
C、事业环境因素
D、组织过程资产
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