A、保证产品或服务质量
B、项目时间控制
C、所有过程都必须文档化
D、项目成本最低
质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用()。
A、活动网络图
B、因果图
C、优先矩阵图
D、检查表
根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，关于软件文档的归档工作，下列说法中()是不正确的。
A、软件文档必须在项目开发过程结束之后统一归档
B、归档的文档应是经过鉴定或评审的
C、文档应签署完整、成套、格式统一、字迹工整
D、印制本、打印本以及各种报告应装订成册并按规定进行编号签署
下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中，错误的是()
A、项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B、项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C、项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D、项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准的适用范围是跨度距离不超过()米，办公总面积不超过1,000,000平方米的布线区域。
A、500
B、1000
C、2000
D、3000