由横梁、纵梁和立柱组成的榫式连接框架结构的是()。

A、木垛构架支护
B、圆木顶子支护
C、框架形式构架支护
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C

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案例背景:

得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年,思科不断并购,公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”,思科采取扁平化组织结构,并精心设计了由不同部门的管理者组成的委员会系统。然而,委员会系统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部门,精简组织结构。问题:

(1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。

(2)结合案例,说明企业组织变革的方向。

在制定战略时,企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析,其主要内容是对()。

A、用户和消费者产品需求趋势的分析
B、竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析
C、竞争对手新产品动向的调查分析
D、潜在竞争对手的调查分析
E、竞争对手总体情况的调查

下列属于教育管理基本制度的有()

A、学校教育制度
B、义务教育制度
C、职业教育和成人教育制度
D、教育考试制度
E、教育督导和教育评估制度

在社会现代化理论中,以美国社会学家沃勒斯坦为代表的理论是()。

A、世界体系理论
B、信息社会论
C、依附理论
D、后工业社会论

根据竞争实力的相对差异,简述可供企业选择的竞争战略方案。

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