()是“赢在大堂”策略和网点现场管理的组织策划者和第一责任人

实行柜员制的营业网点，对一般账务交易实行滞后复核

对持有我行贵宾卡的贵宾客户，大堂经理要引导其至贵宾服务区，以使其享受()服务

电子秤由于来自传感器的信号很微弱，所以要通过前置放大器电路加以放大

网点负责人从后台办公室走向营业大厅、从以对外营销为主向现场营销为主、从单纯注重发展对公客户向注重发展个人高端客户转变，并且至少投入()的时间充当大堂经理角色，管理营业大厅，灵活有效地调度网点服务资源，改善营业大厅的管理与服务