A、投入更多的资源以加快活动进程
B、减小活动范围或降低活动要求
C、通过改进方法或者技术提高生产率
D、采用甘特图法
在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是()
A、客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
B、企业质量管理体系审计
C、在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
D、编制绩效报告
A、干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响
B、识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C、干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D、典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项,一般意义上来讲,以下可以不作为配置项的是()
A、项目计划书
B、需求文档
C、程序代码
D、会议记录
在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。()属于快速跟进范畴。
A、压缩需求分析工作周期
B、设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C、使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦