关于工作分解结构(WBS)的描述，不正确的是：()。
A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D、WBS的制定由项目主要干系人完成
某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是()。
A、设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间
B、分析所有项目干系人的信息需求
C、构建一个文档库并保存所有的项目文件
D、描述准备发布的信息
A、ISACA公告
B、ISACA公告职业准则
C、ISACA职业道德规范
D、COBIT框架
W公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此，W公司进行了一系列活动。以下()活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。
A、对此项目的承建方和监理方的招标工作，W公司计划由同一家招标代理机构负责招标，并计划在同一天开标
B、W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期
C、有四家公司参加了投标，其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件，W公司认为其违反了招标文件要求，没有接受该投标单位的投标文件
D、W公司根据招标文件的要求，在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商，并只将结果通知了中标企业。