A、项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B、综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C、项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D、项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
注册咨询工程师(投资)初始注册业绩认定时，对业绩数量的要求是必须同时满足下列条件中的2个（）。
A、项目建议书不少于3项
B、可行性研究报告不少于2项
C、项目评估报告不少于4项
D、项目后评价报告不少于5项
E、发展规划不少于3项
咨询工程师在进行项目投资机会研究论证中,首先应考虑（）。
A、项目地市场机会
B、业主地投资动机
C、项目地融资条件
D、地理区位优势
招标人向中标人发出中标通知书，二者就合同文件及相关事宜进行谈判的过程中，不得改变（）的实质性内容。
A、委托服务范围
B、技术建议书
C、合同条件
D、财务建议书
E、有关支付的条款
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧