关于变更控制委员会(CCB)的描述，不正确的是()。
A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B、一般来说，项目经理会担任CCB的组长
C、针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准
D、针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准
一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该()。
A、撰写一份书面的变更请求
B、召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C、通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D、修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
关于工作分解结构(WBS)的描述，不正确的是：()。
A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D、WBS的制定由项目主要干系人完成
A、HTTP
B、SMTP
C、SNMP
D、Telnet
关于信息系统岗位人员的安全管理的描述，不正确的是：()。
A、对安全管理员、系统管理员、重要业务操作人员等关键岗位进行统一管理
B、紧急情况下，关键岗位人员可独自处理重要事务或操作
C、人员离岗后，应立即中止其所有访问权限
D、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员