1、是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标
A、项目立项
B、范围确证
C、范围定义
D、范围规划
2、“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队
A、在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述
B、制定了很好的工作分解结构WBS
C、对项目后期要做的工作的初步描述
D、质量控制方法
3、项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
A、工作包
B、工作任务
C、账户码
D、整合点
4、在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为
A、时差
B、自由时差
C、水平时差
D、滞后
5、在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:
A、关键路线活动
B、非关键路线活动
C、有闲时间活动
D、虚活动