1、为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目,目标必须是:
A、一般的而不是特定的
B、不考虑资源范围限制而建立
C、现实的和可达到的
D、可测量的，无形的和可验证的
2、工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认
A、时间，进度和成本
B、管理协调和组织安排
C、决策的风险和影响
D、工作的质量
3、适当的范围定义将导致:
A、改进对成本和工期估算的准确性
B、减少对项目基准计划的需要
C、项目交付物被正式接受的最低要求
D、项目变更请求的增加
4、项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:
A、为下一个项目保留所有的资源
B、记录已建的产品或完成的安装
C、项目过程历史报告
D、移交责任
5、在计划安排技术的普通类型中，用下列哪一项能最好地说明工作任务关系:
A、网络
B、甘特(Gantt)图
C、里程碑图
D、工作分解结构