• 联系实际论述社会知觉的印象整合与管理。
• 试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
• 简述选拔领导人才的主要方法。
• 简述组织结构设计时应考虑的关键因素。
• 简述影响人际关系的因素。
• 简述需要的定义及特征。
• 管理心理学的研究原则主要包括哪些?
• 主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是（）
• 按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是（）
• 政治思想领导主要处理的问题是（）
• 明茨伯格将组织中的领导角色归纳为三个方面，共10种。其中，谈判者属于（）
• 工厂的厂规厂纪和评比活动，及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为，及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为。这体现的组织文化建设的心理机制是（）
• 组织文化中的核心层是（）
• 纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（）
• 根据伯恩斯和史托克的组织理论，下列选项中，关于有机组织结构的描述正确的是（）
• 在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又能够参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织的组织结构是（）
• 认为组织在进化过程中一般会经历五个阶段：创业管理、个人管理、职业管理、行政性组织管理、矩阵式管理的理论是（）
• 大学生小王毕业求职，有两家企业提供的职位都很理想，小王感到左右为难，只能取舍一个。这种冲突形式是（）
• 某企业两个部门的领导，在私人聚会中商议两部门协商合作的事宜。这种沟通方式是（）
• K团体的团体目标与组织目标相去甚远，团体凝聚力很强，这对K团体生产效率的影响是（）

• 主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是（）
• 按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是（）
• 政治思想领导主要处理的问题是（）
• 明茨伯格将组织中的领导角色归纳为三个方面，共10种。其中，谈判者属于（）
• 工厂的厂规厂纪和评比活动，及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为，及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为。这体现的组织文化建设的心理机制是（）
• 组织文化中的核心层是（）
• 纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（）
• 根据伯恩斯和史托克的组织理论，下列选项中，关于有机组织结构的描述正确的是（）
• 在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又能够参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织的组织结构是（）
• 认为组织在进化过程中一般会经历五个阶段：创业管理、个人管理、职业管理、行政性组织管理、矩阵式管理的理论是（）
• 大学生小王毕业求职，有两家企业提供的职位都很理想，小王感到左右为难，只能取舍一个。这种冲突形式是（）
• 某企业两个部门的领导，在私人聚会中商议两部门协商合作的事宜。这种沟通方式是（）
• K团体的团体目标与组织目标相去甚远，团体凝聚力很强，这对K团体生产效率的影响是（）
• 人际关系的心理结构与成分不包括（）
• 卢梭索将员工心理契约分为4种类型。其中，心理契约时间长、绩效要求不明的是（）
• 认为可以通过控制外部刺激达到调节人的行为之目的的激励理论是（）
• 1943年，首次提出“需要层次理论”的美国著名心理学家是（）
• 美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为（）
• 气质和工作应进行合理匹配，适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是（）
• 心理学家经过大量测验研究基本上得到一个共同的结论，即人的智力水平的个别差异在一般人口中测量是两头小中间大，呈常态曲线分布：临界状态的IQ分布在（）

• 泰勒的科学管理理论虽然在一定时期促进了社会经济发展，但是也存在某些局限性。主要有（）
• 运动知觉是人脑对物体空间位移的知觉。它包括的种类有（）
• 美国心理学家霍兰德(J.L.Holland)根据人的性格与职业选择的关系，提出了性格与职业匹配理论，把性格类型划分为（）
• 人的情感智力可以用EQ来表示，情商(EQ)包括（）
• 组织文化的作用包括（）
• 心理健康的标准有
• 法约尔认为，行政管理活动的职能具体可分为
• 关于心理定势的表述，正确的有
• 提高组织效能包括
• 组织形象的特征包括

• 联系实际论述社会知觉的印象整合与管理。
• 试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
• 简述选拔领导人才的主要方法。
• 简述组织结构设计时应考虑的关键因素。
• 简述影响人际关系的因素。
• 简述需要的定义及特征。
• 管理心理学的研究原则主要包括哪些?
• 试述考核与评价领导者的方法。
• 领导者如何才能做到人尽其才，量才任用?
• 组织变革中来自组织的阻力主要涉及哪些方面？
• 简述领导者进行情商管理的方法。
• 简述人类行为的特点。
• 简述影响知觉的客观因素。
• 简述当前我国企业与社会发展追求的人本管理的主要内容。
• 管理心理学的研究原则主要包括哪些?
• 简述需要的定义及特征。
• 简述影响人际关系的因素。
• 简述组织结构设计时应考虑的关键因素。
• 简述选拔领导人才的主要方法。
• 试述解决团体冲突的原则、策略和方法。