领导应如何发挥自身的领导艺术,开出高质量、高效率的民主生活会?
召开高质量的专题民主生活会,一把手的领导艺术发挥着重要作用。若我作为一把手,将从以下四个方面来做:
(1)做好会前的准备工作。首先要明确会议主题,只谈问题不讲成绩,确保民主生活会既不“过冷”也不“过热”。此外,还包括撰写材料、谈心谈话等,不仅要当好“领头羊”的角色,还要当好“把关人”的角色。
(2)会上带头开展自我批评。不怕拿自己开刀,带头开展深入的自我批评,对存在的问题不回避、不隐瞒,以求真务实的态度,深挖根源、一针见血。
(3)认真听取别人的批评和建议。听取批评要有诚意,虚怀若谷,少听些歌功颂德,多听些批评的声音,甚至是“骂声”,对“挑刺”的同志给予鼓励,对“发难”的同志给予支持。同时,对其他同志真批评,不走过场。在批评其他同志时,注意方法和技巧,对于原则性问题,必须坚持原则,以严肃的态度对待处理,绝不姑息迁就。
(4)会后带头梳理问题,明确整改方向和具体整改措施。做到立说立行动真格、立行立改见实效。
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某年 2 月 17 日 15 时许, H 省 W县某建筑公司承建的某发电厂一期工程3#机组冷却塔施工现场发生一起高处作业坠落事故,造成7 人死亡。
事故发生过程:
某发电厂一期工程项目经S 省发展计划委员会批准建设。由S 省某电力建设公司中标建设,其3#机组冷却塔工程分包给H省 W县某建筑公司承建,s 省某工程监理公司进行工程监理。由于不具备冬季施工条件,该工程已停止作业,停止作业时间为事发前一年10 月 15 日至事发当年3 月 1 日。
2 月 16 日下午 16 时, H 省 W县某建筑公司分包承建的发电厂一期工程3#机组冷却塔施工项目执行经理在未得到总包许可的前提下,带领所属施工人员来到工地。17 时.组织所属施工人员进行体检、照相,准备办理“安全上岗证”,进行3#冷却塔井架吊桥平台拆除作业前的准备。
2 月 17 日上午, H 省 W县某建筑公司现场负责人安排施工班长组织拆除作业前的技术交底工作。当日下午13 时许,班长王某在施工现场组织了班前会,交待了施工操作规程后,带领11 名工人沿井架爬梯步道上到井架吊桥平台,进行平台下降作业。建设工程教育网信息
冷却塔吊桥平台是冷却塔施工的高空运料平台,由前桥、后桥两部分组成,连接方式为伸缩式,其中前桥共分为四节,根据施工需要可以伸缩。整个吊桥平台靠11 个倒链拉结在竖井架上,吊桥降落施工时,受力的手拉倒链应同时匀速降落,且受力倒链与备用倒链依次倒换。15 时许,吊桥平台下降1m后(总高度为 46.25m )。根据下降距离,需要调整倒链。
此时在可伸缩的前桥平台左端的操作工张某在没有使挂设的备用倒链受力的情况下,就将受力倒链解掉,使平台前桥前端两侧倒链受力不均,造成前桥平台失去平衡。按操作规程要求,吊桥平台拆除前应先将前桥收缩起来,由前向后逐步收缩,最后用倒链封死,然后将平台降至底部。
此次作业前,四节吊桥只收缩两节半,还留一节半在外,未全部收缩进来。在班长的指挥下又有4 人赶到前桥左端,在没采取任何防护措施的情况下去拉升倒链,造成倾斜加剧,前桥自重和动荷载及相应的力将作为滑道用的首桥槽钢下翼冲击变形,前桥掉出轨道,班长王某等7 人从高处坠落,当场死亡5 人,重伤 2 人。
施工现场地面人员发现情况后,紧急呼叫120,与该单位车辆一起立即将坠落人员送至市人民医院抢救,至当日 16 时 40 分,重伤 2 人经抢救无效先后死亡。这起事故的经济赔偿为平均每位死者16.5 万元,重伤 2 人的抢救费用为3.6 万元,事故造成停工经济损失为80 万元。
问题:
1.这起事故掼失多少工作日?直接经济损失是多少万元?
2. 请从技术、管理等方面分新该事故发生的原因?
3.为避免此类事故发生,应采取哪些措施?
请用 Python 语言编写一个简易的通讯录管理程序。
某桥基础为6根2.0m的桩基,桩长35m,桩顶设置承台。地质条件如下:原地面往下依次为2m的覆盖层和含15%砂砾石的土,施工水位比桩顶高1.5m,施工单位拟选用正循环回转转机,钢护筒结构,采用导管法灌注水下混凝寸。
问题:
1、在成孔过程中应注意哪些方面?
2、在清孔过程中应注意哪些方面?
3、如何进行水下混凝土的浇筑?
阐述城域网中运营管理功能的主要内容。