A、职能结构
B、层次结构
C、部门结构
D、职权结构
A、一名员工有两个领导
B、组织内部存在两个层次的协调
C、组织的稳定性强
D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E、机构相对精简，用人较少
通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。
A、标杆超越
B、卓越绩效标准
C、六西格玛管理经济师论坛
D、ISO质量管理体系
A、财产税
B、关税
C、企业所得税
D、消费税
E、增值税
A、跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B、跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C、跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D、职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核