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领导权变理论发展予20世纪

A、40年代
B、50年代
C、60年代
D、70年代
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D

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简述影响知觉的客观因素。

社会知觉的核心成分是

A、一般知觉
B、自我知觉
C、角色知觉
D、人际知觉

在管理的职能中,对组织的实际工作与运行活动状态偏离预订计划与目标时的监督、纠正与调整称为

A、控制
B、计划
C、协调
D、组织

气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是()

A、多血质
B、粘液质
C、胆汁
D、抑郁质

增加工作内容,以改变员工对常规性、重复性的简单工作感到单调乏味的状况,进而改善工作和生活质量的工作设计方法是

A、工作职务轮换
B、工作丰富化
C、工作扩大
D、工作延伸化
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