根据竞争实力的相对差异,简述可供企业选择的竞争战略方案。
某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证,准备再投资进入手机生产领域,这表明其选择的总体战略()。
A、专业化经营战略
B、多样化经营战略
C、稳定性战略
D、无形资本经营战略
从市场需求出发,通过对企业的运作过程进行根本性的分析,对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是()
A、学习型组织理论
B、权变理论
C、机制设计理论
D、企业流程再造理论
某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证,准备再投资进入手机生产领域,这表明其选择的总体战略()。
A、专业化经营战略
B、多样化经营战略
C、稳定性战略
D、无形资本经营战略
某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年,该手机需求增长率虽然不高,但在同行业中市场占有率却最大,该手机业务位于波士顿矩阵中的()
A、明星区
B、现金牛区
C、野猫区
D、瘦狗区分