某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。

任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入。

以下关于信息系统生命周期的叙述中，不正确的是()。

以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是：()。

为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目,目标必须是:

在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要作出自制或外购的决策?

在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。

你是SnowFun公司的项目经理，SnowFun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作，正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书，正式验收通知已经分发，项目收尾程序已经完成。这是哪一种项目结束类型?

下列哪一项不是合同管理的一个职能?

使用()技术，计算机的微处理器可以在完成一条指令前就开始执行下一条指令。