传染病流行过程包括哪几个环节?
触电一般原因有哪些?
某施工单位在四月份进行一项铁路施工工程，路基施工是下面工程开展的前提，而且此项施工路段地区中，还有部分路段为软路基。
问题：
1.铁路工程中路基施工主要包括哪几个方面内容?
2.路堑的开挖方法选择应遵循什么原则?开挖过程中出现什么情况需向设计单位反馈?
3.对于软土路基处理，有哪些常用的方法?
4.软土路基施工有哪些要求?
5.路基坡面防护工作中，选择哪种坡面防护方式?为什么?
某桥为20+3×25+20m钢筋混凝土连续箱梁桥，采用满堂式钢管支架现浇。
问题：
1、通常处理地基的方法有哪些?
2、如何设置该桥的常见质量控制点?
3、为防止该桥出现构造裂缝，对原材料和模板有何要求?
安全检查员的职责范围有哪些?
某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位：天)
合同约定：如工程工期提前，奖励标准为10000元/天;如工程工规延误，支付违约金标准为10000元/天。当工程施工按计划进行到第110天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案：
方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天;
方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其它工作均按计划进行;
方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用，其标准为350元/天。
问题
1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。
2.若各项工作均按最早开始时间施工，简要分析采用哪个施工调整方案较合理。
3.根据分析比较后采用的施工调整方案，绘制调整后的施工网络进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2，其中E1表示已完成工作，E2表示未完成工作)。
某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题：
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。
某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签约合同价的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3%，开工后每月按进度款的10%扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程里偏差和工程设计变更等导致的实际工程里偏差超过15%时，(来源：建匠教育)可以调整综合单价。实际工程量增加15%以上时，超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6-1。
表6-1计划完成工程价款表
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。
事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位以357万元的价格中标，招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。
问题：
1.计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元?
2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?
3.事件1中，综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)
4.针对事件2，计算暂估价工程应增加的合同价款，说明理由。
5.项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工
程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)
劳动保障协理员的职业手则是什么？
某建筑工程，占地面积8000m2,地下三层，地上三十层，框筒结构，结构钢筋采闲HRB400等级，底板泯凝土强度等级C35,地上三层及以下核心筒和柱泯凝土强度等级为C60,局部区域为两层通高报告厅，其主梁配置了无粘结预应力筋，某施工企业中标后进场组织施工，施工现场场地狭小，项目部将所有材料加工全部委托给专业加工厂进行场外加工。在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200S编制的项目管理实施规划中，对材料管理等各种资源管理进行了策划，在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。
事件二：施工现场总平?布置设计中包含如下主要内容：
①材料加工场地布置在场外;
②现场设置一个出入口，出入口处设置办公用房;
③场地周边设置38m宽环形载重单车道主干道(兼消防车道)，并进行硬化，转弯半径10m;④在干道外侧开挖400x600mm管沟，将临时供电线缆，临时用水管线埋置于管沟内，监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥，责令整改后再验收，并要求补充主干道具睞硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。
事件三：项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》，经相关部门审梭，项目技术负责人批准、总监理工程师签认，并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使闲。
事件四：本工程推广应用《建筑业10项新技术(2010)》，针对“钢筋及预应力技术”大项，可以在本工程中应用的新技术均制订了详细的推广措施。
事件五：设备安装阶段，发现拟安裝在屋面的某空调机组重重超出塔吊限载值(额定起重重)约6%因特殊愔况必须使用该塔吊进行吊裝。经项目技术负责人安全验筲后批准用塔吊起吊;起吊前先进行试吊，即将空调机组吊离地面30cm后停止提升，现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定，要求整改，对试吊时的各项检查内容旁站管理。
问题
1.事件一中，除材料管理外，项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外，资源管理计划还应包括哪些内容?
2.针对事件二中施工总平?布置设计的不妥之处，分别写出正确做法，施工现场主干道常用硬化方式有哪些?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?
3.针对事件三中的不妥之处，分别写出正确做法，临时用电投入使用前，施工单位的哪些部门应参加验收
4.事件四中，按照《建筑业10项新技术(2010)》规定，“钢筋及预应力技术”大项中，在本工程中可以推广与应用的新技术都有哪些?
5.指出事件五中施工单位做法不符合安全规定之处，并说明理由。在试吊时，必须进行哪些检查?