某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）。
A、经验估工法
B、统计分析法
C、类推比较法
D、优先排序法
甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是（）
A、直线职能结构
B、直线结构
C、事业部结构
D、矩阵结构
A、监督性考评
B、鉴定性考评
C、诊断性考评
D、评价性考评
A、权力与职位的分离
B、利益与职务的分离
C、权力与责任的分离
D、权力与资源的分离