A、动态发展性
B、整体优化性
C、费用最小性
D、风险最低性
E、合理进度安排性
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧
项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。
A、职能式
B、平衡矩阵式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式
咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。
A、成立项目团队之后
B、进行现场调研之后
C、成立项目团队之前
D、进驻项目现场之后