A、项目团队成员无后顾之忧
B、项目管理指令一致
C、避免了资源的囤积与浪费
D、有利于公司项目发展与管理的连续性
咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。
A、成立项目团队之后
B、进行现场调研之后
C、成立项目团队之前
D、进驻项目现场之后
项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。
A、职能式
B、平衡矩阵式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式
A、改善环境
B、人员来源分析
C、开展团队建设性活动
D、建立表彰与奖励体系
E、培训
目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。
A、职能式
B、项目式
C、强矩阵式
D、平衡矩阵式