项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A、直接管理
B、间接管理
C、平行管理
D、垂直管理
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。
A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式
在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。
A、每部分投资均衡
B、便于命名
C、可作为独立的交付成果
D、专业分工明确
下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。
A、用户至上原则
B、上下一致原则
C、协作与分工统一原则
D、工作整体效率原则
E、形式统一原则
A、完成的工作成果
B、第三方评估报告
C、项目技术规范文件
D、咨询服务合同
E、项目批准文件