在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项 目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于( )。
A、检查措施
B、缺陷补救措施
C、预防措施
D、纠正措施
项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成 本属于( )。
A、纠错成本
B、预防成本
C、评估成本
D、缺陷成本
项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出 CPI 值为 0.91。这表示( )。
A、项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
B、当项目完成时将会花费投资额的91％
C、项目仅进展到计划进度的91％
D、项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值
A、整体变更控制过程贯穿项目始终
B、任何项目干系人都可以提出变更请求
C、所有变更都应纳入变更管理
D、所有变更请求都应由CCB来批准或否决
生产过程中，需要通过统计返工和废品的比率来进行质量管理，这种方法在质量管理中属于 ( )
A、质量成本法
B、标杆对照
C、实验设计
D、抽样统计