某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的()。
A、项目工作说明书
B、范围管理计划
C、范围说明书
D、WBS
A、人机界面设计是系统概要设计的任务之一
B、确定系统架构时，要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解
C、系统架构设计对设备选型起决定作用
D、设备选型与法律制度无关
A、软件的功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性
B、软件的功能和性能
C、用户需求的满意度
D、软件特性的总和，以及满足规定和潜在用户需求的能力
项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用()领导方式更有效。
A、民主型
B、部分授权
C、放任型
D、指导型
A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程
B、采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程
C、控制采购过程中，还需要财务管理工作
D、控制采购可以保证采购产品质量的控制