MIP.watch('count', function (newVal, oldVal) { fetch('http://www.chazidian.com/kaoshi/ajaxapi/?action=guanzhu&id=23281&type=2') .then(function (res) { var follows2 = MIP.getData('follows') if(follows2==1){ MIP.setData({ follows:2, title:'收藏' }) } if(follows2==2){ console.log(2) MIP.setData({ follows:1, title:'已收藏' }) } }) .catch(function (err) { console.log('数据请求失败!') }) })

以下关于 IT 项目风险应对策略的描述 ,() 是错误的

A、策略必须具有时效性
B、策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C、对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D、为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与
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D

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审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分

A、风险管理。
B、质量控制。
C、变更管理。
D、范围核实。

除了范围描述外,范围定义成果还包括

A、工作分解结构和相关细节。
B、更新的范围管理计划和变更请求。
C、项目批准书和相关细节。
D、范围配置控制和项目批准书。

以下关于绩效报告的说法,()是错误的

A、绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测
B、形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程的记录
C、通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D、绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告

在项目结束过程中,项目经理需要记录下

A、正式验收过程。
B、工作说明书。
C、付款计划。
D、变更控制程序。

过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。

A、质量规划
B、实施质量保证
C、控制质量
D、质量改进
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