MIP.watch('count', function (newVal, oldVal) { fetch('http://www.chazidian.com/kaoshi/ajaxapi/?action=guanzhu&id=23278&type=2') .then(function (res) { var follows2 = MIP.getData('follows') if(follows2==1){ MIP.setData({ follows:2, title:'收藏' }) } if(follows2==2){ console.log(2) MIP.setData({ follows:1, title:'已收藏' }) } }) .catch(function (err) { console.log('数据请求失败!') }) })

在大型复杂 IT 项目管理 , 为了提高项目之间的协作效率 , 通常应首先 ()

A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、制定合理的沟通计划
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B

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以下关于大型IT项目的叙述,()是不正确的

A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B、对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解
C、对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通
D、大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的

依据标准GB/T11457--2006《信息技术软件工程术语》()是忽略系统或部件的内部机制只集中于响应所选择的输入和执行条件产生的输出的一种测试,是有助于评价系统或部件与规定的功能需求遵循性的测试。

A、结构测试
B、白盒测试
C、功能测试
D、性能测试

战略管理包含3个层次,()不属于战略管理的层次。

A、目标层
B、规划层
C、方针层
D、行为层

项目计划实施的结果是

A、批准的变更请求
B、确认的缺陷补救
C、否决的变更请求
D、工作实施情况信息

在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,()不是干系然登记册的内容。

A、主要沟通对象
B、关键影响人
C、次要沟通对象
D、组织结构与干系人的责任关系
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