MIP.watch('count', function (newVal, oldVal) { fetch('http://www.chazidian.com/kaoshi/ajaxapi/?action=guanzhu&id=186272&type=2') .then(function (res) { var follows2 = MIP.getData('follows') if(follows2==1){ MIP.setData({ follows:2, title:'收藏' }) } if(follows2==2){ console.log(2) MIP.setData({ follows:1, title:'已收藏' }) } }) .catch(function (err) { console.log('数据请求失败!') }) })

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。

A、战略伙伴
B、员工激励者
C、管理专家
D、变革推动者
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D

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下列选项中,不属于间接税的是()。

A、财产税
B、关税
C、企业所得税
D、消费税
E、增值税

下列职业生涯管理方法中,属于组织层次的方法有()。

A、提供内部劳动力市场信息
B、给个人提供自我评估工具和机会
C、成立潜替能评价中心
D、实施培训与发展项目
E、提个人职业生涯指导与咨询

主要采用专家判断法确定的效度指标是()。

A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致
C、绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
D、绩效计划的制定是各级主管与员工的责任,无需人力资源部门的参与

根据奥尔德佛的ERG理论,人的核心需要包括()。

A、成就需求
B、生存需要
C、关系需要
D、权力需要
E、成长需要

组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。

A、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
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