在近期的项目班子会议上，你找到了一个困扰班子数周的问题解决方案。你负责搜寻有关问题的事实并就问题作坦诚的解答，你在项目状况会上陈述了问题的事实，基于你的报告和事实，全体成员一致同意了你建议的解决方案。这是何类冲突解决技巧的例子。

在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了:

以下哪一条术语用来描述以牺牲创新思维为代价，遵从队伍一般水准的巨大压力：

对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?

某项目经理人说,"我将会采取必要的措施去控制风险,通过不断地反复评估风险,制定应变计划或重做。如果风险事件确实发生,我将会采取适当的行动。"该经理是在运用什么方式去减少风险。

依据GB/T16680-2015《系统与软件工程用户文档的管理者要求》，管理者应制定和维护用户文档编制计划。()不属于用户文档编制计划内容。

一般，项目计划主要关注项目的()

在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的()。

项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，()属于第二区域的项目干系人