某大型水电站工地，施工单位A在重力坝浇筑过程中，管理人员只在作业现场的危险区悬挂了警示牌，夜间施工时，却发生了高空坠落死亡3人的事故。工程建设期间，还时常发生当地群众到建设管理单位及施工工地大量聚集事件。当工程某隐蔽部位的一道工序施工结束，在未通知监理人员到场检验的情况下，为赶施工进度，项目经理就紧接着指挥完成下道工序的浇筑。

【问题】

(1)A单位施工安全考核能否通过?为什么?

(2)A单位在完成隐蔽工程后，在未通知监理人员到场检查的情况下，能否将隐蔽部位覆盖以进行下一道工序的施工?为什么?

(3)施工单位遇到大量群众到施工现场阻扰施工事件时，应如何处理?

某水库枢纽工程有主坝、副坝、溢洪道、电站及灌溉引水隧洞等建筑物组成，水库总库容5.84x108m3，电站装机容量6.0MW，主坝为粘土心墙土石坝最大坝高90.3米，灌溉引水洞引水流量45m3/s，溢洪道控制段共5孔，每孔净宽15米，程施工过程中发生如下

事件：

事件一：为加强工程施工安全生产管理，根据《水利工程施工安全管理导则》(SL721-2015)第14页共21页等有关规定，项目法人组织制定了安全目标管理制度，安全设施“三同时”管理制度等多项安全生产管理制度并对施工单位安全生产许可证，三类人员安全生产考核合格证及特种作业人员持证上岗等情况进行核查。

事件二：工程开工前，施工单位根据《水电水利工程施工重大危险源辨识及评价导则》(DL/T5274～2012)，对各单位工程的重大危险源分别进行了辨识和评价，通过作业条件危险性评价，部分单位工程危险性大小值及事故可能造成的人员伤亡，数量和财产损失情况如下：

主坝：危险性大小值D为240，可能造成10～20人死亡，直接经济损失，2000～3000万元，副坝：危险性大小值D为120，可能造成1～2人死亡，直接经济损失，200～300万元，溢洪道：危险性大小值D为270，可能造成3～5人死亡，直接经济损失，300～400万引水洞：危险性大小值D为540，可能造成1～2人死亡，直接经济损失，1000～1500万元

事件三：电站基坑开挖前，施工单位编制了施工措施计划部分内容如下：

（1)施工用电有系统电网接入，现场安装变压器一台;

（2)基坑采用明挖施工，开挖深度95米，下部岩石采用爆破作业，规定每次装药量不得大于50kg，雷雨天气禁止爆破作业;

(3)电站厂房墩墙采用落地式式钢管脚手架施工，墩墙最大高度26m;

(4)混凝土浇筑采用，塔式起重机进行垂直运输，每次混凝土运输量不超过6m3，并要求风力超过7级暂停施工。

【问题】

1.指出本水库枢纽工程的等别、电站主要建筑物和临时建筑物的级别，以及本工程施工项目负责人应具有的建造师级别。

2.根据《水利工程建设安全生产管理规定》(水利部令第26号)和《水利工程施正安全管理导则》(SL721-2015)，说明事件一中“三类人员”和“三同时”所代表的具体内容。

3.根据《水电水利工程施工重大危险源辨识及评价导则》(DL/T5274-2012)，依据事故可能造成人员伤亡数量及财产损失情况，重大危险源共划分为几级?根据事件二的评价结果分别说明主坝、副坝、溢洪道、引水洞单位工程的重大危险源级别。

4.根据《水电水利工程施工重大危险源辨识及评价导则》(DL/T5274-2012)，在事件三涉及的生产、施工作业中，宜列入重大危险源重点评价对象的有哪些?

管内穿线有哪些要求?

某工程为10层钢筋混凝土框架结构。某施工企业现场项目部在自购钢筋进场之前,按要求向监理工程师提供了合格证,并经过见证取样复验合格。监理工程师同意该批钢筋进场使用。钢筋接头采用绑扎、电渣压力焊两种,在隐蔽工程验收检验钢筋焊接质量时,怀疑钢筋母材不合格。经过对该批钢筋重新检验,最终确认该批钢筋不合格。监理工程师随即发出不合格项目通知,要求施工单位拆除重做,同时报告业主。承包商认为本批钢筋使用前已经过监理工程师见证取样,复检合格,且同意使用。

问题：

1、为确保工程质量,在进行该项目质量控制过程中,该施工企业应采取哪些主要对策。

2、该钢筋工程质量验收内容有哪些?如何组织验收?

3、现场质量检查有哪些方法?

4、材料质量控制的要点和内容有哪些?

5、该工程的施工质量计划应由谁来主持编制?施工质量计划的内容有哪些?

背景资料：

某市博览中心机电工程由某安装公司以EPC合同总承包，合同约定，工期为2年，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月，故安装公司及时与该厂商的国内代理签订了设备供货合同。工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。

问题：

1.根据背景，说明安装公司中标的工程项目包含哪些承包内容?

2.冷水机组到达施工现场如何进行开箱验收?

3.针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策?

4.指出安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。

男性，25岁，两天前与同事酗酒后出现高热，体温高达39.5度，并伴有寒战，呼吸困难，1天前出现咳嗽，咳少量铁锈色痰。查体：急性病容，呼吸急促，右上肺叩浊音，呼吸音减弱，胸片显示右上肺大片、均匀一致的密度增高影。血常规：WBC12×109/L，中性粒细胞占92%。

问：该患者可能的医疗诊断是什么?

背景：

某既有综合楼进行重新能够修，该工程共12层，层高3.6m，第五层以上为标准层，每层建筑面积1200平方米，施工内容宝库哟原有装饰装修工程拆除、新建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程施工等。工期为2006年7月6日开工，2006年12月28日竣工。

问题：

1、按照过程控制方法，建筑工程质量验收由哪些过程?

2、该装饰装修工程子分部质量验收时，应检查有关安全和功能的检测项目有哪些?

3、该装饰装修工程应何时组织进行室内环境质量验收?

4、该装饰装修工程观感质量验收包括哪些项目?是如何确定评价?

某实行监理的机电工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。施工过程中发生下列事件：

事件1：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后，甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。

事件2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。

事件3：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用。

【问题】

1.事件1中，项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证说明理由。

2.事件2中，乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。

3.事件3中，项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。

4.事件3中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当说明理由。

地基处理的目的是什么?

某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件：

事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。

事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。

问题：

1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容?

3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的作法。

4.监理单位应如何处理事件?

5.在事件3中，总监理工程师的作法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。