试述以定性分析为主的公共政策评估的程序。
(1)首先认定承受政策风险的利益相关者,任何一项公共政策必然要设计或多或少的利益相关者,有些人是政策执行以后的受益者,有些人则是受损者,进行以定性分析为主的政策评估时,必须特别注意潜在的政策执行后的利益受损者。 (2 分)
(2)界定出政策利益相关者的政策认知,尤其是其利益诉求,对待政策利益相关者的利益诉求应该采用开放性的、不存在任何偏见的态度。 ( 1 分)
(3)营造质化评估的网络与方法。采取人性关怀与社会互动向结合的方式。 (1 分)
(4)寻找各种利益诉求的平衡点,即找出各种利益诉求的最大公约数,使各方面的利益诉求能够达到平衡并逐渐趋向共识。 ( 1 分)
(5)对于没有达成共识的政策诉求设定一个妥协的日程表。 ( 1 分)
(6)尽可能更多地采集与妥协议程相关的信息。 (1 分)
(7)建立利益相关者的政策论坛。 (1 分)
(8)将已达成妥协和共识的政策诉求形成报告。 (1 分)
(9)将尚未达成共识的各种政策诉求按照上述顺序重新建构一次。 (1 分)
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某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位:天)
合同约定:如工程工期提前,奖励标准为10000元/天;如工程工规延误,支付违约金标准为10000元/天。当工程施工按计划进行到第110天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案:
方案一:修复设备。设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天;
方案二:调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要,故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量,其它工作均按计划进行;
方案三:租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用,其标准为350元/天。
问题
1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路。
2.若各项工作均按最早开始时间施工,简要分析采用哪个施工调整方案较合理。
3.根据分析比较后采用的施工调整方案,绘制调整后的施工网络进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2,其中E1表示已完成工作,E2表示未完成工作)。
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某市建筑公司承建的供毛公司职工培训楼工程,地下一层;地上十二层,建筑面积24000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2006年8月8日。2000年4月28日,市建委有关经管部门按照《建筑施工安全检查规范》〔JGJ59-99〕等有关规定对本工程进行了安全质量大检查。检查人员在询问工程经理有关安全职责履行情况时,工程经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全经管责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安经管检查评分表》检查工程的保证工程有哪几项时,安全员只说到了“目标经管”、‘施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分;(3)汇总表得分值为79分。
问题:
1.工程经理对自己应负的安全经管责任的认识全面吗?说明理由。
2.专职安全员关于《安全经管检查评分表》中保证工程的回答还应包括哪几项?
3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理?
4.根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。
5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。
某大型水电站工地,施工单位A在重力坝浇筑过程中,管理人员只在作业现场的危险区悬挂了警示牌,夜间施工时,却发生了高空坠落死亡3人的事故。工程建设期间,还时常发生当地群众到建设管理单位及施工工地大量聚集事件。当工程某隐蔽部位的一道工序施工结束,在未通知监理人员到场检验的情况下,为赶施工进度,项目经理就紧接着指挥完成下道工序的浇筑。
【问题】
(1)A单位施工安全考核能否通过?为什么?
(2)A单位在完成隐蔽工程后,在未通知监理人员到场检查的情况下,能否将隐蔽部位覆盖以进行下一道工序的施工?为什么?
(3)施工单位遇到大量群众到施工现场阻扰施工事件时,应如何处理?
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