权力委让使用战略
是指上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力，委让给下一级领导，使之承担更重的任务，得到更大的锻炼，发挥更大作用的一种使用战略。
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一个企业形象一旦形成，就会具有()。
企业成本水平分析的内容有()。
在一般情况下，企业技术改造的中心应是()。
企业成本管理状况分析的内容之一是()。
对企业多余或积压在库的一些可用设备，为发挥其作用，应采取的设备经营战略是()。
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