MIP.watch('count', function (newVal, oldVal) { fetch('http://www.chazidian.com/kaoshi/ajaxapi/?action=guanzhu&id=161729&type=2') .then(function (res) { var follows2 = MIP.getData('follows') if(follows2==1){ MIP.setData({ follows:2, title:'收藏' }) } if(follows2==2){ console.log(2) MIP.setData({ follows:1, title:'已收藏' }) } }) .catch(function (err) { console.log('数据请求失败!') }) })

按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在()

A、野猫区
B、明星区
C、金牛区
D、瘦狗区
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安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是()

A、产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用
B、战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤
C、企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标
D、总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略

企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是()

A、人本化
B、整体化
C、战略化
D、网络化

企业外部环境调研内容有一般和重点之分,下列属于重点调研内容的是()

A、政治环境
B、经济环境
C、资源环境
D、竞争环境

甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是()

A、直线职能结构
B、直线结构
C、事业部结构
D、矩阵结构

甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时,应当选择()

A、扩张型市场战略
B、维持型市场战略
C、撤退型市场战略
D、多种组合市场战略
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