设计市政绩效评估指标体系时应注意哪些问题?

案例背景:

得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年,思科不断并购,公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”,思科采取扁平化组织结构,并精心设计了由不同部门的管理者组成的委员会系统。然而,委员会系统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部门,精简组织结构。问题:

(1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。

(2)结合案例,说明企业组织变革的方向。

名词解释：压力集团

说明用水准仪进行等外水准测量时的一个测站上的操作步骤(双面尺法)与高差计算方法。

春秋战国时期阴阳家思想的主要特征是什么

简述社会问题防治的意义。

试述市政体制的作用。

.试述沃尔多阐释的古典学派对公共行政在价值、意识形态和哲学三方面的看法。

简述元朝官员人仕的主要途径。

城市规划的主要内容有哪些