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某公司中标承建中压A燃气管线工程，管道直径DN30mm，长26km，合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘查时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配砂石处理，使工程增加了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到计量工程师拒绝。监理工程师在工程检查中发现：(1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗位半年以上;(2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物。检查后向项目部发出整改通知。
问题
1.项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当?如不妥当，写出正确的程序。
2.简述计量工程师拒绝此项计量支付的理由。
3.两名新增焊接人员是否符合上岗条件?为什么?
4.管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求?
某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括A～I共9项工作，合同工期200天;与乙施工单位签订了设备安装施工合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天。经甲乙双方协调，并经项目监理机构批准的施工进度计划如图2014-5-1所示。
工程施工过程中发生如下事件：
【事件1】：工作B、C和H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，施工单位仅安排一台土方施工机械进行工作B、C和H的施工作业。
【事件2】：甲施工单位施工的设备基础(工作F)验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签，甲施工单位按照变更后的设计图纸进行了返工处理，发生费用5万元。处理该变更用时20天。甲施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。
【事件3】：受到事件2的影响，乙施工单位窝工损2万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。
【事件4】：工作G经项目监理机构验收后进行了覆盖，项目监理机构又对工作G的施工质量提出复验要求，甲施工单位不同意复验，项目监理机构坚持要求复验，甲施工单位进行剥离后，复验结果表明工程质量合格。
问题：
1、事件1中，在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下，甲施工单位应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序?为完成B、C和H三项工作，土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天?
2、写出事件2中项目监理机构处理该设计变更的程序。
3、事件2中，项目监理机构是否应批准甲施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。
4、事件3中，项目监理机构是否应批准乙施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。
5、事件4中，甲施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
何谓重复接地?重复接地有何安全作用?
承包单位提请施工组织设计(施工方案)报审时，应满足哪些条件?
某工业园引入一中外合资经营投资项目。项目投资总额(含增值税)为8000万美元，其中，建筑工程费10000万元，安装工程费3000万元，工程建设其他费用5500万元，预备费3500万元。合资公司注册资本占投资总额40%，由中外双方按6：4的股份比例出资。注册资本全部用于建设投资，其余所需资金由银行贷款解决。项目建设期2年，资金使用比例各年均50%。注册资本和建设投资借款在各年年内均衡发生，借款年利率为5%，每年计息一次，建设期内不支付利息。项目外汇为1000万美元，全部用于支付进口设备原值(离岸价)，从属费用按设备原值的25%以人民币计算，其中1台进口设备A的增值税为200万元，增值税税率为16%，设备关税税率为5%，设备的国内运杂费忽略不计。国内设备购置为12000万元(含增值税)。项目投资所含增值税在生产期抵扣，各项费用除注明以美元计外，均为人民币计。外汇汇率按照1美元=6.66元人民币计。(要求累出计算过程，计算结果保留两位小数)
问题：
1、计算该投资项目中外双方各自的全权出资额(以美元计)，并说明注册资本的出资方式有哪些?
2、除了进口设备的增值税和关税，一般进口设备的从属费用还可能包括哪几项?
3、计算项目的设备购置费和建设投资。
4、在可行性研究阶段，暂定认为进口货物到岸价作为关税完税价格，则A设备的到岸价是多少?
5、计算该项目的建设期利息。
请简述Python中类对象与实例对象、类属性与实例属性各自的区别?并简述它们各自的用途。
石膏为什么不宜用于室外?
根据线程安全的相关知识，分析以下代码，当调用test方法时i>10时是否会引起死锁?并简要说明理由。
publicvoidtest(inti)
{lock(this)
{if(i>10)
{i--;
test(i);
}}}
C建筑工程公司原有从业人员650人，为减员增效，2009年3月份将从业人员裁减到350人，质量部、安全部合并为质安部，原安全部的8名专职安全管理人员转入下属二级单位，原安全部的职责转入质安部，具体工作由2人承担。
2010年5月，C公司获得某住宅楼工程的承建合同，中标后转包给长期挂靠的包工头甲某，从中收取管理费。2010年5月，甲找C公司负责人借用吊车吊运一台800KG-m的塔式起重机组件，并借用了“A”类汽车驾驶执照的员工乙和丙。2010年11月6日中午，乙把额定起重8T的汽车式起重机开到工地，丙用汽车将塔式起重机塔身组件运至工地，乙驾驶汽车式起重机开始作业，C公司机电队和运输队7名员工开始组装塔身。当日18时，因吊车油料用完且天黑无照明，丙要求下班，甲不同意。甲找来汽油后，继续组装。20时，发现塔吊的塔身首位倒置，无法与塔基对接。随后，甲找来3名临时工，用钢绳绑定、人拉钢绳的方法扭转塔身，转动中塔身倾斜倒向地面，作业人员躲避不及，造成3人死亡、4人重伤。
根据以上场景，回答下列问题
1、确定此次事故类别并说明理由。
2、指出C公司主要负责人应履行的安全生产职责。3、分析本次事故暴露出的现场安全管理问题。
4、提出为防止类似事故发生应采取的安全管理措施。