MIP.watch('count', function (newVal, oldVal) { fetch('http://www.chazidian.com/kaoshi/ajaxapi/?action=guanzhu&id=130309&type=2') .then(function (res) { var follows2 = MIP.getData('follows') if(follows2==1){ MIP.setData({ follows:2, title:'收藏' }) } if(follows2==2){ console.log(2) MIP.setData({ follows:1, title:'已收藏' }) } }) .catch(function (err) { console.log('数据请求失败!') }) })

项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。

A、信息
B、经济
C、技术
D、组织
E、人际关系
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CDE

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在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。

A、建造~拥有一移交
B、建造一运营一移交
C、租赁一拥有一移交
D、租赁一运营一移交

下列关于CM模式的说法正确的有()。

A、CM经理与业主为合同关系
B、CM单位或CM经理早期即介入设计管理
C、CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的
D、CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期
E、该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

工程项目范围定义一般采用()方法。

A、工作分解结构
B、系统分析
C、专家咨询
D、单元确认

在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。

A、基层管理者
B、高层管理者
C、管理者所面临的问题几乎没有相似性
D、同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢
E、管理者能够得到助手的有力协助

下列关于PRINCE2的说法,错误的是()。

A、PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B、PRINCE2适合与所有类型的项目
C、PRINCE2只能局限于IT项目
D、PRINCE2关注于项目产品
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