某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果，该公司所采用项目质量控制的方法是()
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MIP.watch('count', function (newVal, oldVal) { fetch('http://www.chazidian.com/kaoshi/ajaxapi/?action=guanzhu&id=122345&type=2') .then(function (res) { var follows2 = MIP.getData('follows') if(follows2==1){ MIP.setData({ follows:2, title:'收藏' }) } if(follows2==2){ console.log(2) MIP.setData({ follows:1, title:'已收藏' }) } }) .catch(function (err) { console.log('数据请求失败！') }) })

某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果，该公司所采用项目质量控制的方法是()

A、散点图法
B、直方图法
C、帕累托法
D、控制图法
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C

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下面关于项目范围确认描述，()是正确的。

A、范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B、范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C、范围确认过程中可能会产生变更申请
D、范围确认属于一项质量控制活动
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某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标，以下做法正确的是()

A、在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景
B、该项目招标结束后，招标单位向中标人发出中标通知书，但对所有未中标的投标人只通知了中标结果
C、某项目在招标时仅有一家企业投标，于是该企业顺利中标
D、某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人组成。
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挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()

A、①进度落后②成本差CV③进度差SV
B、①成本差CV②进度差SV③进度落后时间
C、①进度差SV②成本差CV③进度落后时间
D、①进度落后②进度差SV③成本差CV
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某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(精效)数据如下表。根据表不正确的是：()。

A、非典型偏差时，完工估算(EAC)为176840元
B、该项目成本偏差为-9340元
C、该项目进度绩效指数为
D、此项目目前成本超支，进度落后
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在某次针对数据库的信息安全风险评估中，发现其中对财务核心数据的逻辑访问密码长期不变。基于以上现象，下列说法正确的是()

A、该数据不会对计算机构成威胁，因此没有脆弱性
B、密码和授权长期不变是安全漏洞，属于该数据的脆弱性
C、密码和授权长期不变是安全漏洞，属于对该数据的威胁
D、风险评估针对设施和软件，不针对数据
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